Kragerø sykehus, hva nå?

debatt

Som vi er blitt kjent med gjennom media den siste uken, har Sykehuset Telemark, gjennom et brev som er sendt til rådmannen i Kragerø kommune, besluttet å nedlegge rehabiliteringsavdelingen ved Kragerø sykehus fra 01.01.2013. Det argumenteres med at det i forbindelse med samhandlingsreformen, vil være kommunens ansvarsområde i framtiden. Imidlertid er dette vedtaket kjent ugyldig gjennom flere avisartikler denne uken.

Jeg registrerer at klinikksjef Per Urdahl, i flere aviser denne uken, beklager ordlyden i brevet og kaller dette for «formuleringsfeil». Han bekrefter samtidig at det ikke foreligger styrevedtak på nedleggelse av avdelingen. Vi får håpe dette er riktig, selv om vedtak om nedleggelse, bekreftes på flere steder i brevet. Det vises blant annet til forutsetningene for Kragerø kommune til å delta i drøftinger med Sykehuset Telemark om andre mulige interkommunale tilbud i Kragerø. Det er at kommunen godtar nedleggelse av rehabiliteringsavdelingen før drøftelser finner sted! Dette kan minne om en trussel, og det er lite tillitvekkende når ledelsen i Sykehuset Telemark har en slik holdning til samarbeid. Hva kan vi da forvente av kommunikasjon i prosessen videre?

God personalpolitikk er svært viktig i slike omstillingsprosesser. Det burde derfor være en selvfølge for Sykehuset Telemark og først orientere de ansatte, før man informerer politikere i formannskapet og media om saken, slik som det kan virke som det er gjort i dette tilfelle. Det er ikke spesielt tillitvekkende.

Denne saken er utrolig viktig for Kragerø, både når det gjelder å opprettholde gode tilbud på Kragerø sykehus, og også når det gjelder de mange arbeidsplassene. Det bør derfor kunne forventes at Sykehuset Telemark sender et nytt brev til rådmannen i Kragerø, hvor de beklager formuleringen i det første brevet, både når det gjelder vedtaket det henvises til og forutsetningene for videre drøftinger. Før det skjer må Kragerø kommune formelt sett forholde seg til det brevet som foreligger, noe som vil være et dårlig utgangspunkt for videre samhandling i denne saken.

Samhandlingsreformen er kommet for å bli, og kommunene må gjøre sine omstillinger i henhold til dette. Det er vi klar over. Imidlertid burde sunn fornuft tilsi at man bygger videre på gode, regionale tilbud som er en suksess. Det blir store kostnader for hver enkelt kommune ved å etablere sine egne, små avdelinger, i forhold til å ha et regionalt senter, hvor flere kommuner kan dele på kostnadene. Kragerø sykehus har etablert et regionalt tilbud når det gjelder rehabilitering. Det burde derfor være interessant både for fylke, som tilrettelegger, og andre kommuner i Telemark, å benytte seg av dette godt etablerte tilbudet i framtiden.

Reidar Skoglund

Leder Kragerø Høyre